Transformation · Moderation · Resilienz

Gemeinsamwirken.

Erfahrung,die trägt.

Ich helfe Führungskräften und Teams, in einem dynamischen Umfeld resilient, handlungsfähig und wirksam zu bleiben.

Mit beiden Füßen fest auf dem Boden und mit einem neugierigen Blick in alle Richtungen arbeite ich seit acht Jahren selbstständig. In dieser Zeit habe ich gelernt, aus Unklarheit Struktur zu machen, Programme aufzubauen, wo zuvor nichts war, und erste konkrete Schritte zu ermöglichen, wo Lähmung herrschte.

Meine Arbeitsweise ist nutzerzentriert und iterativ – geprägt durch meine Ausbildung zur Design Thinking Coachin seit 2012. Meine Kunden profitieren von meinem empathischen Blick und meinem pragmatischen Vorgehen in der Umsetzung.

Leistungen

Lernen und Transformation

Manchmal braucht es einen Impuls, der etwas in Bewegung bringt – ein neues Verständnis, eine andere Perspektive, den Mut zur Veränderung. Ich gestalte Lernformate, die Menschen nicht nur informieren, sondern bewegen: von Impulsvorträgen über modulare Lernprogramme bis hin zu Train-the-Trainer-Formaten. Das Ziel: Menschen, die verstehen, motiviert sind und bereit sind, sich und ihr Umfeld zu verändern.

Erhebung von Lernbedürfnissen
Gestaltung und Durchführung von Trainings- und Lernformaten
Aufbau und Umsetzung von Transformationsprogrammen

Moderation und Prozessbegleitung

Wenn ein Team feststeckt, kein gemeinsames Bild einer Herausforderung hat oder kollaborativ an Lösungen arbeiten will, dann komme ich ins Spiel. Ich moderiere Prozesse, in denen echte Zusammenarbeit entsteht, mit dem Ergebnis, dass Teams eine gemeinsame Richtung haben, nächste Schritte kennen und das Gefühl mitnehmen, gemeinsam etwas bewegt zu haben.

Impulsvorträge
Moderation von Teamworkshops und Großevents
Facilitation von Kreativ- und Innovationsprozessen

Wirksamkeit und Resilienz

Zu viel Noise, zu wenig Fokus – ein Zustand, unter dem aktuell viele Führungskräfte und Teams leiden. Ich begleite Führungskräfte und Teams bei der Gestaltung wirkungsvoller Zusammenarbeit, dem Aufbau innerer Kapazität und der Stärkung von Resilienz, indem sie neue Gewohnheiten entwickeln. Das Ergebnis: mehr Klarheit, zielgerichtete Kollaboration und ein Team, das sich selbst wieder als wirksam erlebt.

Führungskräfte- und Teamentwicklung zum Thema Wirksamkeit und Resilienz

„Saskia bereichert unser Weiterbildungsangebot an der Quadriga Hochschule mit dem Thema Resilienz in der Führung und schafft dabei einen hohen Mehrwert für die Teilnehmenden. In ihrer Rolle als Trainerin agiert sie stets professionell, strukturiert und vertrauensvoll in der Zusammenarbeit."
Jette Wolf
Managerin Kundenberatung & Partnerships, Quadriga Hochschule Berlin

„Saskia begleitet uns seit 2022 als Projektmanagerin und Lerndesignerin. Gemeinsam haben wir aus einzelnen Workshops ein wirkungsvolles Bildungsprogramm entwickelt. Sie verbindet Kreativität mit Pragmatismus und setzt Formate konsequent nutzerzentriert um."
Hannah Kelbel
Vorständin Wir sind Fella e.V.

Referenzen

Wir sind Fella e.V. – Programmaufbau & Prozessbegleitung (2022 – heute)

Gemeinsam mit dem Team von Wir sind Fella e.V. habe ich ein bundesweites Bildungs- und Gemeinschaftsprogramm für Frauen in ländlichen Räumen aufgebaut. Das Programm umfasst den Aufbau von lokalen Frauennetzwerken sowie die Begleitung von regionalen Projekten. Es sind 26 fella-Netzwerke mit über 300 teilnehmenden Frauen entstanden, die durch unsere Unterstützung Empowerment und Wirksamkeit erfahren. 2025 wurde das Projekt mit dem PHINEO Wirksiegel ausgezeichnet.

Bibliothekenverbund NRW – Führungskräfteentwicklung & Transformation (2023/24)

In einer 24-monatigen Begleitung habe ich vier Großgruppenveranstaltungen mit jeweils mehr als 50 Teilnehmenden konzipiert und moderiert. Parallel begleitete ich eine Arbeitsgruppe von sechs Führungskräften dabei, neue Ansätze in Führung und Teamentwicklung nicht nur zu entwickeln, sondern konkret umzusetzen. Aus den Formaten entstanden sechs Projektideen, die in eine erste Prototypenphase überführt wurden.

PHINEO gAG – Programmaufbau & Teambegleitung (2022/23)

Den Start-up Accelerator „PHINEO Start-ups“ habe ich gemeinsam mit dem PHINEO-Team aufgebaut. Darüber hinaus begleitete ich zwei Start-ups intensiv als Team-Coachin bei der Erstellung ihres Businessplans, dem Aufbau ihrer Teams und der Produktentwicklung.

Bereit für ein Gespräch?

Ich freue mich auf Sie.

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Gespräch anfragen

Training · Quadriga HochschuleSeminar: Resilienz in der Führung